專題文章:半導體與發光兩極體封裝

於 2017-11-22

高科技產業



客戶背景

  • 主要從事半導體、發光二極體封裝的開發、製造及貿易,產品精密細緻,廣泛應用於消費性電子產品如手機、筆記型電腦中。

客戶需求

  • 產品及原物料的規格及品質尤其重要,期導入SAP後能使資料一致化,節省人工核對、多系統分別查詢的時間成本。
  • 另透過預算管理檢核營運狀況,發揮cost down的效益。 

NTT DATA導入效益

  • 整合報價單、牌價與各項運費主檔,提供銷售訂單毛利率的試算功能,協助業務掌控訂單的獲利情況;提供業績多維度分析資料,節省每日人工彙總區域業績的作業及避免單位、幣別轉換的人為錯誤。
  • 過去庫存查詢與庫存規格儲存於兩套系統中,除了需要維護兩套庫存帳目外,也造成需求單位查詢的困擾,透過SAP批次管理,結合庫存與批次屬性,不但方便查詢,也避免兩套帳面的誤差,進而提高庫存透明度與存貨週轉率。
  • 請採購單線上簽核取代紙本簽核,不但達到無紙化的目的,請購者也可線上查詢簽核進度並加以跟催。
  • 過去訂單、庫存、在製品需由不同系統查詢,交期也由人為管控,查詢不易,啟用SAP MRP後,物料需求以系統運算取代人工計算,精確並快速的算出各型號及原物料的需求狀況,也加快生管向業務答單的速度與準度。
  • 將企業流程中的品質檢驗項目系統化,且使品質異常的定義一致,減少人工及紙本作業,於系統中留下檢驗記錄,節省後續查詢時間。
  • 以工單蒐集生產成本,各產品依實際投入人工、機器及產量,吸收應合理吸收之生產成本,不致產品成本有高低估之虞,以利業務單位做出更正確的報價策略。另利用工單與銷售訂單的連結,以批號計算料號產出的單位成本,成本結算後,可更清楚了解業務每一張接單的獲利狀況。
  • 彈性定義成本分攤結構,達成精確的毛利計算及報價策略。
  • 啟用預算管理,規劃並控制企業營運及獲利,提高經營管理的水準,並作為績效評估與獎勵依據,後續檢核目標與績效的落差,經由確實的分析檢討與改進,真正落實預算管理。